Acto de Equilibrio: Navegando el Liderazgo Consciente y la (Re)Generatividad en las Organizaciónes

Leyendo y reflexionando sobre el liderazgo consciente y la organización para la (re)generatividad, me hace pensar en la importancia del equilibrio en nuestras vidas, organizaciones y comunidades. Al reflexionar sobre mi propia vida, me doy cuenta de que cuanto más eficiente soy, más añado a mi carga en lugar de usar el tiempo para renovarme y reponerme. Al observar fuera de mí, veo que lo mismo es cierto para muchos otros y que es la norma en la mayoría de las organizaciones. En lugar de que los avances tecnológicos nos ayuden a vivir vidas más equilibradas, nos han llevado a hacer más, acumular más y llenar las oportunidades de renovación con esfuerzo, a menudo llevando al agotamiento.

El desequilibrio está maximizando el estrés en todos nuestros sistemas.

¿Qué está fuera de equilibrio? Considera estas polaridades delineadas por Giles Hutchins y Laura Storm en su libro, Regenerative Leadership:

Enfoque hacia Afuera: Pensamiento Cognitivo

  • Política
  • Tecnología
  • Finanzas

Enfoque hacia Adentro: Pensamiento del Corazón/Intuitivo

  • Salud y bienestar
  • Compasión y conciencia
  • Creatividad, juego, arte, sentidos

Energía/Rasgos Masculinos

  • Enfoque en necesidades propias
  • Competitivo
  • Asertivo
  • Protector
  • Orientado a metas
  • Pensamiento racional
  • Independencia
  • Monotarea
  • Sesgo hacia la acción

Energía/Rasgos Femeninos

  • Compasión hacia otros
  • Colaborativo
  • Receptivo
  • Nurturante
  • Orientado a las relaciones
  • Sentimiento intuitivo
  • Interdependencia
  • Multitarea
  • Sesgo hacia el flujo

Pensamiento Cerebral Izquierdo

  • Tú vs. yo
  • Lineal
  • Causal
  • Enfoque en las partes
  • Estructura y orden
  • Dualismo (por ejemplo, correcto/incorrecto)

Pensamiento Cerebral Derecho

  • Todos somos uno; totalidad
  • Sistémico
  • Relacional
  • Busca entender el todo
  • Creatividad e innovación
  • Polaridad: ve a través de las tensiones

Un énfasis excesivo en el enfoque externo, el pensamiento del cerebro izquierdo y la energía masculina viene a expensas de la salud y el bienestar no solo de los seres humanos, sino de todo el mundo natural. La regeneratividad invita a pausar, respirar y tener curiosidad sobre cómo podemos crear un mayor equilibrio en nuestras vidas para renovarnos continuamente, así como a los sistemas en los que operamos. ¿Cómo podemos integrar la otra mitad de nuestro potencial humano: el enfoque interno, el pensamiento del cerebro derecho y la energía femenina?

 

¿Qué está fuera de equilibrio en tu vida y en tu organización?

 

Si no estás seguro/a acerca de tu equilibrio, presta atención a tus conversaciones y a las personas con las que te relacionas en esas conversaciones. ¿En qué te enfocas? ¿Qué preguntas haces? ¿Qué criterios utilizas para tomar decisiones?

 

Avanzando hacia el Equilibrio

El punto no es elegir una forma de ser sobre otra; eso es pensamiento dualista. La idea es traer un equilibrio de ambos polos en nuestras vidas y nuestra organización. Equilibrar ambas formas de pensar, tomar decisiones y actuar requiere optimizar nuestras fortalezas actuales en contextos relevantes, hacer espacio para las fortalezas de otros y desarrollar un mayor equilibrio para nosotros mismos.

El desarrollo del liderazgo que busca equilibrio incluye fortalecer el potencial de todos para la integridad y ser más inclusivo en las conversaciones organizacionales. Hutchins y Storm sugieren que el resultado es el Liderazgo de Nivel 2:

Liderazgo de Nivel 1

  • Mecánico
  • Jerárquico
  • Lineal
  • Causalidad
  • Pensamiento ego-centrado del hemisferio izquierdo
  • Enfoque masculino/exterior

Liderazgo de Nivel 2

  • Interconectado
  • Pensamiento sistémico: integración del cerebro completo, conciencia relacional, mente abierta
  • Conciencia sistémica: interno-externo, masculino-femenino, conciencia participativa incorporada, corazón abierto.
  • Conciencia del ecosistema: humano/naturaleza, campo de sistemas vivos, voluntad abierta.

 

¿Qué harás para llevar un mayor equilibrio a tu vida y organización?

 

¿Qué pasos tomarás para desarrollar tus habilidades de liderazgo de Nivel 2?

 

Para leer más sobre cómo el pensamiento de Nivel 2 cambia la forma en que respondes a las interrupciones en tu organización, visita el blog de Kelly Stewart, Creando Resiliencia en Medio de Interrupciones en la Cadena de Suministro.

Para ampliar tu sentido de ti misma como líder mujer y desarrollar tu capacidad para generar activamente cambios positivos y transformaciones conscientes para ti misma, los demás y los sistemas en los que trabajas, únete a nuestro programa de Entrenamiento de Liderazgo Consciente.


Escrito por Cheri B. Torres, PhD. A medida que aprendo más sobre el liderazgo consciente y la (re)generatividad, la luz brilla intensamente sobre mis propios desequilibrios. Me está desafiando a ampliar mis formas de pensar, ser y actuar. Me está invitando a pensar de manera diferente sobre todas las interrupciones que enfrentamos en el mundo: interrupciones en las cadenas de suministro, crisis ambientales, conflictos políticos, violencia y guerra. ¿Y si estos son el resultado natural de un desequilibrio severo? ¿Y si la respuesta es simplemente traer equilibrio a nuestras vidas y a nuestras organizaciones; convertirnos en líderes de Nivel 2?
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